Recruter le directeur d’une structure associative dans le cadre d’un projet industriel et écologique
Le Départ
Le fondateur de l’association souhaite structurer son organisation au regard de ses ambitieux projets à l’international.
Le Chemin parcouru
Travailler avec le dirigeant sur ses atouts, sa vision et ses qualités de communicant, mais aussi ses limites (gestion, management opérationnel des équipes) afin de le convaincre de la nécessité de recruter un véritable numéro deux, en charge du quotidien.
Choisir de mener une recherche globale intégrant les contacts pouvant provenir de son important réseau mais pas que.
Communiquer de manière large et très médiatique, mais aussi ciblée : approche directe, en région, puisque le siège est en province.
Adapter le processus en travaillant intelligemment avec le fondateur puisque le recrutement devait s’effectuer en 3 semaines en s’affranchissant de la sacro-sainte short-list que les chasseurs sont sensés produire auprès de leur client.
Les Accélérateurs
Une grande complicité et une confiance mutuelle.
Une transparence sur les atouts et les doutes concernant les limites de certains candidats que le fondateur a pu nous envoyer directement, car issus de son réseau.
Une transparence avec les candidats sur les risques et incertitudes de cet ambitieux projet.
À l’Arrivée
5 entretiens organisés en moins de trois semaines.
3 candidats sélectionnés en deuxième entretien pour le client.
1 candidat recruté que nous allons accompagner dans son intégration.
