Retourner en arrière

Rapprocher les directions opérationnelles réseaux, la DRH, la direction marketing pour mieux recruter et former les chefs d’entreprises.

Le Départ

Comment créer une dynamique de collaboration entre les Directions pour organiser et lancer deux projets à enjeu financier fort : le recrutement et le développement des nouveaux chefs d’entreprise des réseaux ?

Nous avons proposé de travailler sur la réalisation d’un référentiel de compétences Chef d’Entreprise.

Le Chemin parcouru

Le choix d’un outil pour construire un langage commun et faire adapter un mode de travail afin de favoriser la mise en place de rituels de travail transverses.

L’analyse prospective des évolutions futures du métier de Chef d’entreprise

L’animation de 6 ateliers de travail réunissant des Chefs d’entreprise.

La réalisation d’un séminaire pédagogique et opérationnel avec les différentes directions pour outiller et cadrer trois projets : mieux recruter, mieux former, mieux évaluer.

La présentation par les acteurs du projet et la remise du référentiel à environ 1000 associés Chefs d’entreprise lors d’une convention métier.

Les Accélérateurs

Une analyse et une compréhension fine de la complexité d’un Groupement pour mobiliser les énergies autour du projet

Une anticipation des antagonismes pour trouver des chemins de collaboration constructifs pour pacifier les relations.

Le très fort cadrage et la préparation de chaque atelier pour donner toute liberté à la production en atelier.

L’utilisation des résultats d’un atelier pour construire le suivant dans un temps très court.

Un outil RH fait par et pour les opérationnels

À l’Arrivée

La fierté du résultat, ancré sur un travail réalisé entièrement par les adhérents eux-mêmes

La fierté d’avoir dépassé les antagonismes entre directions et d’avoir expérimenté une collaboration simple et fluide qui permet encore aujourd’hui une vitesse de réalisation des projets

Un travail fédérateur pour concrétiser une refonte complète du parcours d’intégration des chefs d’entreprise et permettre une appréciation plus fine et partagée des candidatures.

Quels champs d’intervention concernés ?

Avec qui c’est fait ?