Le club ON

Un lieu d’ouverture et de discussion

Sophie, l’une de nos clientes, nous parle un jour d’un lieu qu’elle ne trouvait pas. Un lieu de rencontres qui n’inclut pas de conférences expertes ou de tables rondes privilégiées, de cocktails anonymes ou de sessions questions-réponses en fin d’intervention.

Ce qui manquait à Sophie, c’était un lieu de rencontres et d’échange différent ; qui lui permettrait de découvrir de nouvelles pratiques et perspectives, de partager sur ses vraies préoccupations opérationnelles et de donner aux autres ce qu’elle avait elle-même reçu.

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Nous avons alors décidé de créer ce lieu et ce moment ON (pour Open Network), un réseau fondé sur la confiance, l’intimité et la confidentialité. Un lieu de rencontres entre pairs, des responsables de programmes, de directeurs d’universités internes, passionnés par le développement des compétences. Un lieu qui ne souffre pas des habitudes formelles et protocolaires. Un lieu ouvert, où la parole est libre est constructive.

Trois apports nourrissent nos échanges :

  • les témoignages, entre nous ou ouvrant sur d’autres perspectives,
  • les enrichissements personnels, sur des pratiques innovantes, des outils intéressants, des préoccupations professionnelles,
  • et le don : du partage les uns avec les autres.

Depuis 7 ans maintenant, selon les choix que nous faisons collectivement, nous décidons des thématiques et des modalités de partage. L’originalité réside dans la définition du contenu en fonction des besoins : un apport à trouver, un outil à construire, une réflexion à mener, des outils à comparer, des avis à récolter, etc. Le rôle que je tiens est bien celui d’orchestrateur mais la liberté est laissée aux participants de nourrir ces temps d’échanges et de travaux.(dernière phrase à revoir)

Ce groupe de pairs à taille humaine se réunit quatre fois par an. Toujours dans le même esprit : s’ouvrir, partager, découvrir.

Des exemples de thématiques abordées :

  • Le business model Canvas
  • Comment faire un TED TALK
  • Le story telling
  • La méthode Insight
  • La méthode ADKAR
  • Le peer coaching

Des échanges sur :

  • les programmes de Management de chacun des membres,
  • les problématiques de diversité,
  • les apports des business schools,
  • l’enjeu des MOOC,
  • les bonnes pratiques de mentoring, d’évaluation,
  • la GPEC ou Strategic Workforce planning
  • la soirée théâtre grâce au spectacle Process comm

Et plusieurs témoins sont venus nous enrichir :

  • Les directeurs des universités Weber, Laboratoires Mérieux, Regus, EDF
  • Mme Cécile Dejoux créatrice du Mooc « le leader 2.0 »
  • M. Nicolas Fournier directeur de l’université Monoprix sur le thème de – l’innovation digitale
  • M. Laurent Reich directeur de l’académie digitale de L’Oréal
  • M. Mellet pour son ouvrage sur la création d’une université interne dédiée aux ventes.