Sécuriser et accélérer une prise de fonction suite à une promotion
Le Départ
Faciliter la prise fonction d’un Directeur en charge des Comptes Clés vers une fonction élargie sur le management d’une force de vente par un coaching de proximité.
Le Chemin parcouru
Appréhender le contexte de l’organisation et les enjeux business.
Comprendre et challenger les attentes du directeur général, N+1 du poste.
Evaluer le collaborateur objectivement et restituer ses atouts et points à développer avec lui et avec le DG afin de définir un plan d’action.
Accompagner le manager au travers de sessions de travail sur des sujets opérationnels auxquels il est confronté.
Les Accélérateurs
Une évaluation approfondie en utilisant l’outil SOSIE 2 qui permet un échange efficace avec la personne évaluée.
Un travail sur les postures de management mais aussi des sujets opérationnels en lien avec le quotidien du coaché.
Une communication claire et transparente tout au long du processus, avec des points d’avancement pour éviter de travailler « hors sol ».
À l’Arrivée
Un manager confortable dans sa fonction, confiant dans ses atouts mais aussi concerné par ses points de progressions que son Directeur Général a partagés avec lui.
Des objectifs de progression définis et objectivés.
