Plan de carrière
Le rythme de progression dépend des performances de chacun ; nous avons donc le souci de faire du « sur mesure » avec nos consultants. Pour autant, nous observons généralement 3 phases dans leur développement.
Le rythme de progression dépend des performances de chacun ; nous avons donc le souci de faire du « sur mesure » avec nos consultants. Pour autant, nous observons généralement 3 phases dans leur développement :
Exemple de parcours chez Hommes et Performance
Les trois phases du développement
Survolez le schéma ...
Apprendre les méthodes de travail et la relation commerciale :
Le consultant passe progressivement d’une attitude où on doit lui expliquer ce qu’il doit faire (écrire, dire…) à une attitude où il propose à son encadrement de faire (écrire, dire….).
Il arrive à estimer la charge de travail qui lui est nécessaire. Il sait préparer et animer des réunions simples.
Survolez le schéma ...
Développer son autonomie :
Le consultant sait progressivement organiser son travail, puis le travail d’autres sur une mission, rédiger une proposition commerciale
Survolez le schéma ...
Contribuer au développement du cabinet :
Le consultant développe de nouvelles offres, construit des relations suivies avec des grands comptes pour avoir des affaires récurrentes, et s’implique durablement dans le développement du cabinet.
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