Performance Economique

Le contrôle de gestion a développé un langage et des outils pour mesurer et anticiper la performance de l’entreprise .

Nos projets d’accompagnement des directions opérationnelles et financières visent à introduire des éléments économiques dans les différentes fonctions de l’entreprise :

Pilotage économique des entreprises :

• Faire du contrôle de gestion un outil performant, parce qu’adapté aux spécificités du business et au métier de chacun
• Mettre en place les outils du pilotage économique
• Créer une dynamique de projet autour de la performance des fonctions support

Diffusion de la culture de gestion dans l’entreprise :

• Mettre les financiers au service des fonctions opérationnelles
• Développer le langage commun entre ceux qui produisent les chiffres et ceux qui les utilisent
• Animer le réseau « finance » au sein de l’organisation

Exemple de mission

Le sujet de l’intervention au sein d’un atelier de maroquinerie :

• une main d’œuvre facile à suivre
• des frais généraux aisément identifiables (on compare le réalisé par rapport au budget)
• une "performance matière" difficile à établir, car le prix d’achat et le rendement sont étroitement liés (si le prix d’achat du cuir est trop bas, le rendement chute).

Le challenge relevé par Hommes et Performance :

• définition et mise en place d’indicateurs globaux sur la "performance matière" (le coût du m² de cuir par article)
• mise en place d’une comptabilité industrielle à un niveau de détail qui permet de décomposer les différentes responsabilités dans le bilan matière (par analyse d’écarts et équations affinées des stocks).