Hommes & Carrières

Le département Hommes & Carrières a été créé en 2010 par des consultants ayant plus de 20 ans d’expérience dans le recrutement, l’évaluation et le conseil RH.

Recrutement et Sélection

Notre processus s’appuie sur : une compréhension approfondie du contexte et des exigences du poste une analyse des compétences techniques une identification des critères clés de personnalité et de motivation du candidat.

Notre rôle tout au long de ce processus est de vous « challenger » pour s’assurer que le profil défini est bien en phase avec les réels attendus du poste. Nous sommes aussi vigilants pour évaluer objectivement la faisabilité de la mission dans les meilleurs délais.

Nous menons nos missions principalement par approche directe, raison pour laquelle elles ne sont pas clairement affichées sur le site. Nous sommes en mesure néanmoins d’effectuer des recherches mixtes (sites internet+bases de données) si les spécificités du poste à pourvoir le permettent.

Parce que sélectionner "le bon candidat" c’est avant tout aller au-delà des compétences objectives, formation et expérience, nous intégrons systématiquement une évaluation approfondie des candidats recommandés au travers de l’utilisation de questionnaires de personnalité(Sosie), pour lequel nous sommes certifiés.

Pour optimiser les chances de réussite rapide du candidat recruté, nous sommes à vos cotés pour préparer son plan d’intégration et assurer un premier suivi après quelques mois.

Evaluation & Accompagnement individuel et collectif

Nous utilisons des outils pour lesquels nous sommes certifiés (SOSIE, TMS, 360°, MBTI) et sommes capables de mobiliser des consultants ayant des expérience de management riches et variées en français et en anglais.

Valider une promotion ou une mutation : mettre en place le processus d’évaluation adapté qui, au-delà de l’aide à la prise de décision, vous permettra de construire un plan d’action approprié.

Repositionner un collaborateur : aider un collaborateur à se repositionner professionnellement, grâce notamment à un bilan professionnel et un suivi personnalisé.

Accompagner un manager confronté à un changement de son environnement ou de son périmètre de responsabilité : proposer un programme de travail permettant à l’intéressé de mieux utiliser ses atouts et neutraliser ses faiblesses en l’accompagnant de manière opérationnelle sur une période définie de 3 à 6 mois.

Aider une équipe (direction ou projet) à mieux travailler collectivement : mettre en place en place un programme de travail qui vise à mieux se connaître, se comprendre et accepter les différences et les complémentarités, suivre ce programme dans le temps pour en assurer l’ancrage.

Développer des pratiques managériales en cohérence avec la stratégie à mettre en œuvre : déployer un programme 360° ou 180° auprès d’une équipe de managers pour provoquer une meilleure prise de conscience de leur mode de fonctionnement et les piloter dans la formalisation de plans d’actions.

Autres références de Projets RH

Optimiser les processus de recrutement dans un esprit qualité / Coût / Délai.

Définir et mettre en place un référentiel de compétences qui permettent aux RH et aux managers d’évaluer efficacement la performance.

Former vos managers au recrutement pour gagner en professionnalisme et attirer les profils gagnants.

Concevoir et déployer un programme d’évaluation des potentiels (assessment center) réellement adaptés aux spécificités de vos métiers.

Notre cabinet est généraliste

L’ouverture des profils nous permet souvent d’identifier des candidats à la périphérie de votre secteur d’activité qui vous apporteront l’avantage concurrentiel que vous recherchez.

Nous avons néanmoins des domaines d’expertise tels que l’industrie, le secteur IT, le conseil et la santé, complétés par les interventions pluridisciplinaires d’Hommes & Performance.

Nous travaillons principalement sur des postes de dirigeants et managers opérationnels dans les ventes, le marketing, la production et les fonctions support : finance, informatique et RH notamment.