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Presse, Médias, Édition

La presse et l’édition : des secteurs qui doivent se réinventer…

Le modèle traditionnel des éditeurs est menacé. En même temps, les « nouveaux usages » ne garantissent (pour le moment) pas l’avenir du secteur :

  • Baisse de la diffusion des supports écrits
  • Développement de nouveaux supports
  • Le développement de la distribution directe

« Tout [devrait] changer pour que rien ne change »
Les éditeurs français doivent faire preuve d’agilité dans ce contexte incertain.
Ont-ils la capacité à adopter ces nouveaux réflexes ?

  • La situation financière tendue de bon nombre de groupes limite leur marge de manœuvre Les éditeurs PQN d’abord, puis la PQR et la presse magazine enchaînent les projets de re-structuration et ont peu de moyens sans disposer de marge de manœuvre pour investir.
  • Les entreprises de ces secteurs ont généralement une faible « culture de gestion » : le savoir est la valeur-phare
  • Les coûts de fabrication sont élevés
  • Tout changement est long, coûteux, et décourageant. Enfin, le coût de la distribution en France est identifié comme un problème, que ce soit la diffusion de la presse écrite (en particulier de la PQN) comme la diffusion du livre.

Ainsi, nous sommes intervenus fréquemment dans le secteur de la Presse et l’Édition au cours des dernières années avec 3 axes de développement majeurs :

  • Les projets d’évolution de SI de comptabilité gestion
  • Le Management des Réseaux commerciaux
  • Les pratiques managériales et de Ressources Humaines

vendredi 15 novembre 2013

Exemples de projets

  • Montée en compétence « Management » des managers
  • Prise en compte les changements structurels pour faire évoluer la relation aux clients, les pratiques et outils internes
  • Évolution de la comptabilité analytique
  • Refonte des outils de comptabilité-gestion et réorganisation des équipes comptables
  • Refonte du reporting
  • Accompagnement du projet de réorganisation des services et outils CLIENTS
  • Assistance à la mise en place de Sage
  • Évolution de la comptabilité analytique
  • Choix d’un outil de gestion des droits d’auteur
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de la mise en place d’un SI achats