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Performance Managériale

Développer la performance managériale : ce que font vraiment les entreprises

L’Enquête menée auprès de 200 entreprises Françaises par Hommes & Performance et EMLyon Business School devient un Observatoire Européen de la Performance Managériale.

  • Comment s’intègre la performance managériale dans la performance globale de l’entreprise ?
  • Quels sont les dispositifs innovants et les initiatives remarquables en matière d’accompagnement et de développement des collaborateurs ?
  • Quelles sont les pratiques remarquable en France, en Europe ?

Depuis 3 ans, Hommes et Performance et l’EMLyon Business School s’allient pour étudier les pratiques managériales en questionnant 200 DG/DRH.

Nous avons créé l’observatoire de la performance managériale pour identifier les pratiques managériales en France et en Europe et en suivre l’évolution.

Résultats de l’enquête 2013 / 2012

Cette enquête conçue et menée conjointement par une équipe de Hommes & Performance et EM Lyon, est réalisée pour la troisième année consécutive auprès d’une population de 200 dirigeants (DG, DRH, ...) de sociétés françaises, essentiellement sur la cible 2 000 à 20 000 salariés.

L’objectif est de revisiter et d’alimenter la discussion sur les paradoxes de la position managériale. L’enquête permet également d’illustrer les difficultés concrètes que nous constatons tous au quotidien dans les entreprises, en particulier celui de l’évaluation de la performance managériale.

- Résultats de l’enquête « Performance Managériale » 2012-2013 par Hommes et Performance EMLyon APEC - PDF - 420 ko

résultats de l’enquête 2012

  • Un colloque du GARF consacré au « Management de proximité » a eu lieu le 5 juillet 2012 avec l’intervention de Hommes et Performance :◦ Patrick ROTH est intervenu sur les pratiques managériales et les constats des DG/DRH en matière de temps de management pour les managers ; Frédéric BEAUD a apporté son éclairage sur les dispositifs de montée en compétences des managers de proximité.
    Cette intervention d’Hommes et Performance s’est déroulée au cours de la Biennale du CNAM consacré au thème de la « transmission ».
  • Un article dans les cahier du Management publié dans la revue RH&M, juillet 2012, mentionne le résultats de notre enquête quant au temps de travail des managers « Donne-t-on encore aux managers le temps de faire du Management ? »

Résultats de l’enquête 2011

- Synthèse enquête « Performance Managériale » par Hommes et Performance EMLyon APEC - 2010 - PDF - 356 ko

Deux types de restitution sont proposés :

Conférences au cours desquelles seront développées les thèmes suivants :

1. Portrait robot du manager
2. Systèmes de gestion de la performance
3. Outils de développement de la performance managériale

Résultats de l’enquête 2010

• Que font vraiment les managers pour manager leurs équipes ?
• Ont-ils réellement le temps et les moyens de manager leur équipe ?
• Et sur quels critères de performance sont-ils évalués ?
• Comment sont gérés les managers non performants ?
• En quoi la performance managériale est-elle reliée à la performance de l’entreprise ?
• Que proposent les entreprises pour développer leurs managers ?

- La minute filmée (Patrick Roth)

vendredi 15 novembre 2013