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Hommes et Performance Carrières

Notre filiale Recrutement et Évaluation

Bien recruter est un acte de management déterminant : il conditionne la réussite de vos objectifs et induit votre performance.

Recrutement, cohésion d’équipe, performance managériale .... contactez Jean Yves qui manage cette activité !

Recrutement et sélection

  • Nous sommes généralistes mais avons développé des expertises dans les domaines tels que l’industrie, le secteur IT, le conseil, la santé et dans les champs d’activité d’Hommes & Performance.
  • Nous travaillons principalement par approche directe sur des postes de dirigeants et managers opérationnels dans les ventes, le marketing, la production et certaines fonctions support comme la finance, l’informatique et les RH.

Cohésion d’équipe et performance managériale

  • Aider une équipe (direction ou projet) à mieux travailler collectivement : mettre en place un programme de travail qui vise à mieux se connaître, se comprendre et accepter les différences et les complémentarités, le suivre dans le temps pour assurer l’ancrage.
  • Déployer un programme 360° ou 180° pour favoriser -une meilleure prise de conscience des atouts et points de développement et faciliter la formalisation de plans d’action individuels.

Parcours professionnel et développement personnel

  • Évaluer un collaborateur dans le cadre d’une promotion ou une mutation en mettant en place -le processus d’évaluation adapté qui, au-delà de l’aide à la prise de décision, vous permettra -de construire un plan d’action approprié.
  • Accompagner un manager confronté à un changement de son environnement ou de son périmètre de responsabilité : proposer un programme de coaching -permettant à l’intéressé de mieux utiliser ses atouts et neutraliser ses faiblesses -en l’accompagnant de manière opérationnelle sur une période définie de 3 à 6 mois.

Repositionnement et Audits de compétences

  • Aider un collaborateur à se repositionner professionnellement en interne ou en externe, -grâce à un bilan professionnel et un suivi personnalisé.
  • Diagnostics individuels ou d’équipe pour identifier des besoins de formation ou préparer une réorganisation

Outils RH et Ingénierie de recrutement

  • Former vos managers au recrutement
  • Optimiser vos processus de recrutement
  • Concevoir et déployer un programme d’évaluation des potentiels (Assessment center)
  • Outiller un dispositif de reclassement

Outils utilisés

- SOSIE2 (Évaluation individuelle)
- TMP : Team Management Profile (Accompagnements collectifs)

jeudi 7 novembre 2013

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